일론 머스크의 시간 관리법 – 5개 회사를 동시에 운영하는 비결

(사진=로이터)

 

일론 머스크의 시간 관리법 – 5개 회사를 동시에 운영하는 비결

 

일론 머스크는 2025년 현재 테슬라, 스페이스X, X, 뉴럴링크, X.AI 등 5개 회사를 동시에 이끌고 있는 경영자입니다.

 

어떻게 한 사람이 이 모든 회사를 전방위적으로 운영할 수 있을까요?

 

이 글에서는 머스크의 실제 시간 관리 방식과 생산성 전략을 상세히 분석해봅니다.

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일정은 5분 단위로 쪼갠다

머스크는 하루 24시간을 ‘5분 블록’으로 나누어 관리합니다.

 

이 방식은 "타임 박싱(Time Boxing)"이라 불리는 시간 집중 전략으로, 각 작업마다 정해진 시간만 투입하고 바로 다음 일정으로 넘어갑니다. 덕분에 불필요한 회의나 결정 지연이 거의 없습니다.

 

그는 이메일, 미팅, 제품 개발 리뷰, 공장 방문 등을 모두 블록 단위로 배치하여, 일과 중 낭비되는 시간이 없도록 만듭니다.

 

이 방식은 테슬라뿐 아니라 스페이스X, 뉴럴링크 등 모든 조직에서 동일하게 적용됩니다.

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멀티태스킹이 아닌, 초고속 싱글태스킹

많은 사람들이 머스크가 여러 일을 동시에 하는 ‘멀티태스커’라고 생각하지만, 사실 그는 순차적인 몰입을 통해 속도감을 극대화하는 타입입니다.

 

회의 중 다른 작업을 병행하지 않고, 하나의 문제에 100% 집중 후 즉시 전환하는 스타일이죠.

 

이런 스타일은 ‘집중력 스위치’를 빠르게 넘기는 훈련이 필요하며, 누구나 쉽게 따라 할 수는 없습니다.

 

하지만 훈련과 루틴화가 되면 엄청난 속도로 결과를 내는 것이 가능합니다.

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스케줄 관리 도구는 최소한만 사용

머스크는 복잡한 일정 관리 앱을 쓰기보다는, 최소한의 캘린더와 직접 체크 방식을 선호합니다.

 

그는 도리어 툴보다는 ‘사람’ 중심의 시스템을 중시합니다.

 

핵심 비서나 팀 리더에게 블록 단위 일정을 위임하고, 그 외에는 스스로 직접 조정합니다.

 

“최고의 시간 관리 도구는 ‘결단력’이다.”라는 그의 말처럼, 시간을 아끼는 가장 큰 비결은 빠른 결정과 반복 최소화입니다.

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그는 왜 주 100시간을 일할 수 있을까?

머스크는 직접적으로도, 간접적으로도 주당 80~100시간을 일합니다.

 

많은 기업가들이 이 숫자에 놀라지만, 그는 ‘열정 기반 집중’이라고 설명합니다.

즉, 그에게 일은 ‘노동’이 아니라 ‘문제 해결 게임’이며, 흥미와 몰입이 동기인 것입니다.

 

또한 그는 '잠자는 곳도 회사 근처'에 둘 만큼, 모든 생활 리듬이 업무 최적화에 맞춰져 있습니다.

 

물리적 거리도, 심리적 거리도 줄이는 전략이죠.

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회의는 짧게, 비효율은 제거

머스크는 테슬라와 스페이스X 모두에서 다음과 같은 회의 원칙을 고수합니다:

• 회의는 5~15분 내 종료
• 참석자가 의미 없으면 바로 퇴장 가능
• 정보는 이메일로 충분히 공유 가능

 

그는 '말이 많고 결론이 없는 회의'를 최악으로 여깁니다.

 

회의는 ‘빠른 결론’을 내기 위한 수단이지, 의견 나누기가 목적이 아니라고 보기 때문입니다.

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결론: 누구나 따라할 수는 없지만, 배울 수는 있다

물론 머스크의 시간 관리 방식은 평범한 사람에겐 무리일 수 있습니다.

 

하지만 핵심은 분명합니다:

• 하루 시간을 쪼개고
• 하나에 몰입하고
• 즉시 결정하고
• 비효율을 제거하는 것

그의 시간 관리법은 단순히 많이 일하는 법이 아니라, '강력하게 몰입하고 빠르게 넘기는 법'입니다.

 

이 원칙은 누구에게나 적용 가능합니다.